.png?cache=1742218123377)
מנהלים ומנהלות במגזר הציבורי, העסקי והשלישי: מרכז ק.מ.ה שמח להזמינכם לשתף במהלכים פורצי דרך שאתם מובילים בארגוניכם בתחום מנהיגות וקהילתיות בכנס ה-4 של מרכז ק.מ.ה, המצפן הארגוני החדש – מנהיגות, קהילתיות וצמיחה, שיתקיים ב-14.5.25 בחיפה.
הכנס מעניק פלטפורמה לחשוף את פעולותיכם והצלחותיכם ולקדם את תפיסות הניהול החדשניות בהן אתם נוקטים.
הכנס מעניק פלטפורמה לחשוף את פעולותיכם והצלחותיכם ולקדם את תפיסות הניהול החדשניות בהן אתם נוקטים.
מטרות הכנס
- קידום תפיסות ניהוליות מתקדמות, המתאימות לאתגרים הנוכחיים, תוך הצגת כלים חדשניים, למידת עמיתים, רישות ומתן במה מקצועית המשתפת בעשייתכם.
- חשיפת העקרונות והכיוונים המובילים בניהול המבוסס על קהילתיות, במטרה לשדרג את הידע והיכולות של מנהלים. הצגת הצרכים והאתגרים הקיימים בשטח, תוך דגש על יצירת שיתופי פעולה, חדשנות ארגונית וחיזוק האיתנות בניהול.
- סיוע למנהלים בפיתוח כלים מעשיים ודרכים חדשות שמקדמות צמיחה יציבה ומערכות יחסים ארגוניות פורייה.
דוגמאות לנושאים אותם אתם יכולים להציג בכנס
מנהיגות מבוססת קהילה ככלי ליציבות ולחדשנות:
- מנהיגות קהילתית כמנוע צמיחה: נבחן כיצד יצירת תחושת שייכות ומחויבות בארגון מובילה להעלאת פרודוקטיביות ולהתמודדות מיטבית עם אתגרי הסביבה המשתנה.
- יצירת נרטיב משותף כחוסן ארגוני: נעמיק בדרכים לבניית חזון וזהות משותפים, המגבירים את הלכידות הפנים-ארגונית ומבססים יסודות איתנים ליציבות ארוכת טווח.
- זיהוי וטיפוח מנהיגים פנימיים: נציג מודלים וכלים מעשיים לאיתור ופיתוח של מובילי שינוי מבפנים, המסוגלים לרתום את הארגון לתהליכי צמיחה וחדשנות.
חדשנות ציבורית ושיפור ביצועים:
- חדשנות ציבורית - המפתחות לשיפור ביצועים: נלמד כיצד הטמעת תהליכי חדשנות מתמדת יכולה לשפר תוצאות ולייעל תהליכי עבודה בארגונים ציבוריים.
- שינוי בר-קיימא - כיצד בונים מבנים ארגוניים תומכים: נבחן כיצד ליצור מנגנונים ארגוניים המעודדים שיתוף פעולה ומבטיחים המשכיות של תהליכי שינוי.
- Well-being ארגוני - יצירת אקו-סיסטם מיטבי להצלחת העובדים: נחקור את חשיבות הרווחה האישית והקבוצתית ככלי מרכזי לקידום חוסן, שביעות רצון וביצועים גבוהים.
מנהיגות פנימית כמחוללת שינוי ארגוני:
- פיתוח וטיפוח מנהיגות פנים-ארגונית: נעמוד על האופן שבו מנהיגים פנימיים משפיעים על תרבות הארגון, מגבירים תחושת שייכות ומשמעות ומעודדים יצירתיות.
- האתגרים המרכזיים בניהול ציבורי ודרכי ההתמודדות: נדון בסוגיות הליבה שמנהלים פוגשים בשירות הציבורי, ונסקור פתרונות מעשיים לייעול ושיפור ביצועים.
- חדשנות וייעול תהליכי עבודה בארגונים ציבוריים: נעמיק בשיטות מוכחות להגברת אפקטיביות ופרודוקטיביות, תוך שילוב ערכי מנהיגות קהילתית.
- אסטרטגיות להנעת עובדים ושימור ההון האנושי: נציג כלים מעשיים לחיזוק מעורבות העובדים ולבניית סביבת עבודה המטפחת התפתחות מקצועית ואישית.
בניית קשרים ויחסים כתשתית לצמיחה:
- אסטרטגיות לניהול מבוסס חוסן ושיתופי פעולה: נציג דרכים לשילוב גישת חוסן וקהילתיות בתרבות הארגונית, המעודדת מנהלים ועובדים לפעול כגוף מלוכד.
- פיתוח מערכות יחסים פנים-ארגוניות למקסום אפקטיביות: נבחן כיצד מערכות יחסים איכותיות מגבירות את היכולת להתמודד עם שינויים ולהניע תהליכי צמיחה.
הגשת הצעה להצגה כוללת הרשמה לכנס. אין צורך למלא טופס הרשמה בנוסף
למעוניינים להשתתף כאורחים ללא הצגה, ההשתתפות אינה כרוכה בתשלום - יש למלא טופס הרשמה להשתתפות בלבד
הגשת הצעה להצגה בכנס - ההגשה אינה מחייבת תשלום מראש. התשלום יעשה לאחר חופשת החג.
סוג ההצעה (ניתן לבחור יותר מאחד)*:
הרשמה להשתתפות בכנס
אנו מזמינים ארגונים, מנהלים ומנהלות בדרגים שונים במגזר הציבורי, עסקי ומגזר שלישי להגיש הצעות ולקדם את תפיסת הניהולית החדשנית המתכתבת עם הנושאים המרכזיים של הכנס, ובפרט עם גישת המנהיגות המבוססת קהילה, פיתוח חוסן ארגוני ויצירת צמיחה וחדשנות בארגונים ציבוריים.
סוגי הצעות אפשריים: הרצאות, קבוצות עניין ותערוכה מקצועית
סוגי הצעות אפשריים: הרצאות, קבוצות עניין ותערוכה מקצועית
הרצאות
משך ההרצאה: 10 דקות (כולל זמן לשאלות ותשובות קצרות)
תוכן מבוקש:
תוכן מבוקש:
- הצגת מהלכים חדשניים, Case Study, תובנות מעשיות או מודלים יישומיים של מנהיגות מבוססת קהילה בארגונים.
- דוגמאות לפתרונות וליישומים בשטח המובילים לשיפור ביצועים, חיזוק קשרים פנים-ארגוניים או פיתוח תרבות ארגונית מקדמת.
- שיתוף ידע וניסיון אישי בניהול צוותים, שינוי ארגוני, יצירת שותפויות או הטמעת Well-Being בארגון.
שולחנות עגולים
משך המפגש: כ-45 דקות עד שעה
מתכונת הדיון:
מתכונת הדיון:
- הנחייה קצרה מצד המגיש/ה (עד 10 דקות) להציג נושא, דילמה או סוגיה ארגונית.
- דיון פתוח בין משתתפי השולחן, בהנחיית מוביל/ת המפגש, לצורך שיתוף רעיונות, הצפת פתרונות אפשריים וחלוקת ידע בין מנהלים.
- סיכום ומסקנות אופרטיביות בסוף המפגש, על מנת לאפשר המשך יישום והטמעה בארגונים.
תערוכה מקצועית
אופי התצוגה:
הזדמנות להציג את הסיפור שלכם – מהלך, יוזמה או תהליך משמעותי שהובלתם בארגון, במגזר הציבורי, הפרטי או השלישי – על גבי קאפה ממותגת, מקצועית, מעוצבת וברורה, שתהיה מוצגת במתחם מרכזי בכנס.
תוכן מבוקש:
תיאור תמציתי של המהלך או היוזמה
עיקרי הפעולות שבוצעו
האתגרים שנתקלתם בהם
התוצאות וההשפעה שהושגו
תמונות, תרשימים או גרפים (לבחירתכם)
הזדמנות להציג את הסיפור שלכם – מהלך, יוזמה או תהליך משמעותי שהובלתם בארגון, במגזר הציבורי, הפרטי או השלישי – על גבי קאפה ממותגת, מקצועית, מעוצבת וברורה, שתהיה מוצגת במתחם מרכזי בכנס.
תוכן מבוקש:
תיאור תמציתי של המהלך או היוזמה
עיקרי הפעולות שבוצעו
האתגרים שנתקלתם בהם
התוצאות וההשפעה שהושגו
תמונות, תרשימים או גרפים (לבחירתכם)
עלות והטבות
1. תערוכה מקצועית (150 ₪)
- תצוגת פוסטר במתחם ייעודי ביום האירוע
- פרסום באתר הכנס – שם המגיש וארגונו
- אזכור רשמי בתוכנייה הדיגיטלית של הכנס
2. הנחיית שולחן עגול (500 ₪)
- הובלת שולחן עגול למשך 45 דקות, כולל הצגת נושא ודיון פתוח עם המשתתפים
- פרסום באתר הכנס – שם המנחה/הארגון + תיאור הפרויקט
- אפשרות להפיץ חומרי מידע (דף או ברושור) למשתתפי השולחן
3. הרצאה (2,500 ₪)
- 8 דקות הרצאה (כולל זמן קצר לשאלות) במושב המרכזי של הכנס
- פרסום באתר הכנס – שם הארגון ולוגו מובלטים
- אפשרות להפיץ חומרי מידע (דף או ברושור) למשתתפי הכנס
**מנהלים ומנהלות בחברות ציבוריות זכאים ל 20% הנחה מהמחירים הרשומים מעלה.
הערכת ההצעות
כל ההצעות (הרצאות, שולחנות עגולים ותערכוה מקצועית) ייבחנו על ידי וועדת התוכן של הכנס, בהתאם למספר קריטריונים מרכזיים:
- רלוונטיות לנושאי הכנס – באיזו מידה ההצעה מתחברת לגישת המנהיגות המבוססת קהילה, לחיזוק חוסן ארגוני, ליצירת תרבות של צמיחה ולמיקוד במהלכים ממשיים שבוצעו בארגונים.
- תרומה מעשית – עד כמה התוכן המוצע מציג תובנות, פתרונות או כלים מעשיים שניתן ליישם בארגונים שונים.
- חדשנות ויצירתיות – מידת המקוריות והיצירתיות שבהצעה, וכן הפוטנציאל שלה להאיר זוויות חדשות ולתת השראה למנהלים אחרים.
- בהירות ועומק – מידת הבהירות של ההצעה, ההצגה הלוגית של הרעיון והעומק המקצועי העומד מאחוריו.
- השפעה וערך מוסף – היכולת של ההצעה לעודד חשיבה אסטרטגית, להניע מהלכים של שינוי ארגוני ולתרום לפיתוח הידע המקצועי בתחום.
הוועדה רשאית לאחד הצעות דומות או להציע התאמות ושינויים במידת הצורך, וזאת כדי לגבש תוכנית עשירה ומגוונת. החלטות הוועדה יימסרו למגישים עד לתאריך 20.4.25.
הגשת הצעה להצגה כוללת הרשמה לכנס. אין צורך למלא טופס הרשמה בנוסף
למעוניינים להשתתף כאורחים ללא הצגה, ההשתתפות אינה כרוכה בתשלום - יש למלא טופס הרשמה להשתתפות בלבד
הגשת הצעה להצגה בכנס - ההגשה אינה מחייבת תשלום מראש
סוג ההצעה (ניתן לבחור יותר מאחד)*:
הרשמה להשתתפות בכנס
09:30-09:00
התכנסות ותערוכה מקצועית
10:00-09:30
הרצאת פתיחה - הדור הבא בניהול: על חוסן, קהילה ותרבות ארגונית מצליחה
11:00-10:00
סדנת מנהלים - זהות, שייכות ומשמעות: סוד ההצלחה של ארגונים
12:00-11:00
שולחנות עגולים: מחשבה. פעולה. שינוי
מנהלים ומנהלות נבחרים, מציגים מהלכים, אתגרים והצלחות מעשיות מארגוניהם, יניעו דיון מעמיק בהישגים ארגוניים מוטי מנהיגות והקהילה. במה לשיתוף בפיתוח ויישום חדשנות ניהולית תוך הדגשת תהליכים מעשיים לחיזוק חוסן וצמיחה בארגונים.
12:30-12:00
הפסקת קפה ויריד הצגת מהלכים ארגוניים
13:30-12:30
הרצאות TED: מנהלים מובילי שינוי
לוח זמנים להגשת הצעות
פרסום קול קורא: 18.3.25
מועד אחרון להגשת הצעות: 12.4.25
הודעה על קבלה או דחייה: עד 21.4.25
שליחת חומרי מציגים סופיים (מצגות / תערוכה מקצועית): עד 1.5.25
פרסום תוכנית סופית באתר הכנס: 7.5.25
יום הכנס: 14.5.25
דרכי הגעה
האירוע יתקיים במתחם Tech&Talk MATAM בפארק מת”ם. צמוד לשער 2 (אנדרי סחרוב).
השער פתוח בין השעות 11:00-7:00 ושוב 19:00-15:00. מעבר לשעות האלה יש מעבר רגלי דרך בניין 3.
תחבורה ציבורית: מרחק הליכה מרכבת חוף הכרמל (7 דק' הליכה בערך)
לבאים עם רכב: החנייה בפארק היא בתשלום. קיימת גם חנייה על בסיס מקום פנוי בעפר שמעבר לכביש, סמוך לבניין של אינטל - מיקום.
__________________________________
ק.מ.ה - המרכז לקהילה, מנהיגות והשראה במכללת אורנים
04-9838887 | kama-oranim@oranim.ac.il | kama.oranim.ac.il