מנהלות.ים ויועצות.ים ארגוניים פועלים במערכות מרובות ממשקים, צוותים חוצי גבולות, וקהילות מקצועיות שפועלות יחד וזו לצד זו במציאות שמשתנה כל העת.
האתגר הניהולי אינו טמון באיכות האנשים, אלא ביכולת לחבר ביניהם. מיקסום יכולות הארגון מחייב תהליכים שמביאים לידי ביטוי את מגוון היכולות הקיימות בארגון, לבנות אמון בין דרגים, לקדם שפה משותפת, ממשקי עבודה אפקטיביים ותחושת שייכות המתורגמת למחויבות.
הכנס עוסק במעבר תפיסתי מהתמקדות בהון אנושי אינדיבידואלי להבנת ההון החברתי - מיפוי היכולות בראייה ארגונית כוללת.
זהות ארגונית, חוסן, תרבות עבודה וממשקי שיתוף, באמצעותם הופכת קהילתיות ארגונית מנכס ערכי לנכס אסטרטגי שמקצר תהליכים, מצמצם התנגדויות, מגביר ביצועיות ומשפר תוצאות עסקיות באופן מדיד.